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学生们在Broderick餐厅内散步.

制度环境 & Context

学生学习剪影

Location

bet8体育娱乐入口(ODU)是一所综合性大学, multicultural, 以学生为中心的住宿大学享有巨大的优势,其独特的沿海位置毗邻主要的海上和军事设施,并且很容易到达国家首都. 大都会汉普顿路的地理位置为许多ODU的学术和研究追求提供了丰富的生活实验室, 包括环境, marine, 以及与切萨皮克湾和大西洋有关的自然科学和工程学. 该地区拥有广泛而全面的公共教育体系和几所社区学院和大学, ODU与之有长期和强有力的合作关系. ODU与一系列重要的地方和联邦政府设施和组织的共同定位为互利的伙伴关系提供了机会, 比如杰斐逊国家实验室, NASA Langley, 弗吉尼亚港务局, 以及教学医院,如东弗吉尼亚医学院和圣塔拉诺福克综合医院, among others.

最近的成就

基于其历史和固有优势, 旧道明大学战略计划:2005-2009年指导大学的方向在以前的规划期间,同时允许大学采取额外的意外机会的优势.

在过去的五年里, 完成了对大学本科通识教育计划的全面审查和修订, 专注于每个学术领域的目标学习成果. 该大学进行了一个项目评估,最终进行了深入的学术项目审查过程. 需求下降和生产率低下的项目已经减少. 在高需求领域增加了一些博士课程,包括:博士学位.D. programs in English; public administration and urban policy; health services research; education; criminology and criminal justice; chemistry; and professional doctorates in nursing practice and engineering. 其中一些项目为博士生提供了多种选择. The 2008 US News and World Report guide to university graduate programs ranked 达顿教育学院 and Professional Studies as a Top 100 graduate school of education; the College placed for the first time at #96. New bachelors programs include: Asian Studies; African American Studies; Maritime and Supply Chain Management; and, most recently, 建模与仿真. 越来越多的院系为本科生提供撰写高级荣誉论文的机会.

更好地协调学术指导, career management, 以及其他旨在留住学生的服务, 大学学院成立于2006年,是由多个独立的院系重组合并而成. 学生成功中心的规划工作已完成,计划于2009-10年建造. 它将与佩里图书馆的一个新的学习共享中心位于同一位置,为学生提供学术支持,形成校园焦点, 包括学术建议, testing, 辅导服务, 以及使用技术来支持课外作业. 我们购买了在线工具,以便为学生提供有效和准确的建议. 在研究生阶段, 增强包括论文奖学金的实施,其中包括旅行奖励, 还有博士导师奖.

2005年至2008年, 研究和教学人员的职位增加了90个,达到约720个全职职位, 其中40%是女性. 为杰出的高级教师设立了捐赠基金讲座,并增加了招募新研究人员的启动资金. 几位国家认可的教师已经被招募到多学科集群和团队在建模和仿真工作, 生物医学科学, bioelectrics, 计算机科学. 在过去的五年中,大学和外部在教学和研究方面的奖励都得到了重视, 11名教职员工获得了竞争激烈且享有盛誉的弗吉尼亚杰出教职员工奖. 外部教员奖还包括国家科学院的任命, Fulbright Awards, 并在各种机械工程专业学会担任会员, counseling, 运动机能学和体育, 电气与电子工程, ergonomics, 工程管理, geoscience, human factors, physics, nursing, 语言和听力. 到2007年,将教师工资提高到同行的60%,这加强了挽留教师的努力.

在国内和国际专业组织中担任领导职务的教师人数每年都在不断增加. 在同行评审期刊上发表学院出版物, books, 会议发言也大大增加了. 教师的文章已被著名期刊接受, 比如《bet8九州登录入口》和《bet8体育娱乐入口》, 并吸引了全国媒体的积极关注, 比如《bet8九州登录入口》和《bet8九州登录入口》.

通过一系列措施,该大学的研究概况已大大改善. 总体研究支出在2002年至2008年间几乎翻了一番. ODU在为NASA提供联邦来源研究和开发支出的公立大学中的排名有所上升, 能源部, 美国国立卫生研究院, 以及国家人文基金会. 多学科弗吉尼亚建模与仿真中心(VMASC)获得了大量的联邦和州资助。, 是由研究办公室管理的, 弗吉尼亚海岸能源研究联盟(VCERC), 由ODU教员领导. 研究支出排名上升的个别项目领域包括航空航天工程, economics, education, 电气工程, humanities, mathematics, oceanography, political science, sociology, 以及视觉和表演艺术. 在建模和仿真方面的跨学科研究力度大大加强, bioelectrics, 教师教育/K12教育, 沿海能源研究, 分子医学. 对替代能源和健康科学研究领域的重视有所增加. 认识到ODU在物理方面的特殊优势, 与杰斐逊实验室合作建立了一个新的加速器科学中心.

The University's economic development activities have been focused in three areas: partnership with business; workforce development; and, 区域商业吸引力, expansion, and creation. 大学的一些努力, 如建模与仿真技术的发展, 跨三类延伸,形成重要的经济发展平台. 大学致力透过创新研究园(IRP)与本地公司合作, 哪个为租户提供A级办公室/湿实验室/干实验室环境,并方便使用ODU的研究人员. 专门挑选租户提供研究, commercialization, 以及公司和组织的翻译机会. 弗吉尼亚应用技术和专业发展中心为公司提供翻译和咨询关系,帮助他们解决业务问题. 主校区以外, ODU维持三个高等教育中心和TELETECHNET远程传送网络, 通过它提供各种本科和研究生学术课程. 高等教育中心的负责人向当地企业提供培训课程和为员工定制的继续教育课程.

近年来,学术设施有了显著的增长, including: complete renovations of the Batten Arts and Letters and Health Sciences buildings; major additions to the Oceanography and Physical Sciences Building; the completion of the Engineering and Computational Sciences Building in 2004 and the Kaplan Orchid Conservatory in 2008. 通过在大学村开放创新研究园(IRP) 1号楼(2007年)和2号楼(2009年),实现了研究和商业创业空间的大幅增加. 各种各样的补充和新的建设完成,以支持大学不断增长的体育项目, 包括波瓦坦体育中心, 新的福克斯-史蒂文斯室内网球中心, 安斯利足球综合大楼的建设,以及SB巴拉德体育场福尔曼球场的全面翻新,为2009年秋季ODU新君主足球赛季的开始做准备. 一个最先进的体育和娱乐中心,包括一个室内游泳池, track, and climbing wall, 2009年夏天开放,毗邻新的学生宿舍和罗珊娜广场. 该大学的城市中心建在朴茨茅斯,毗邻切萨皮克的弗吉尼亚建模和仿真中心. 支持计算基础设施, 国家拉姆达铁路和汉普顿公路研究网已经实施. 其他基础设施项目包括增加几个新的停车场和雨水管理建筑.

随着大学村建设的完成, 随着对宿舍住宿的重大投资(从2美元起),285 to 4,610张床位),位于汉普顿大道的东西两侧, 一个真正的住宅校园的出现计划已经实现. 除了新的宿舍楼, 校园区现在拥有一个全方位服务的娱乐中心, 校园新书店, 各种各样的餐馆, 戈登美术馆, 并在非常成功的Ted Constant召集中心定期安排活动. 预计在未来两年内,一个私人实体将在大学村地区进行更多的住房开发.

正式的招生管理体制于2008年实施, 以便在大学范围内协调招聘工作, admission, orientation, 招生计划, financial aid, 留校和毕业流程. 经过深入研究, 与前几年相比,大学选择了一个不那么激进的招生增长目标. However, 最近英联邦和国家经济的急剧下滑鼓励了更多的学生寻求完成学位课程, 选择职业, 以及高级学位, 所有这些都将使未来几年的招生计划更具挑战性.

从2007-08财政年度开始的一系列预算削减减少了大学运营预算的国家部分约14%, 从1.06亿美元增加到2009/10财年的9400万美元, 预计还会进一步削减. 在同一时期,学生人数和全日制学生人数将增加1200多人. 尽管国家资助减少了, 每年的学费涨幅一直保持在5%到7%之间. 2009年6月,访问委员会制定并批准了一项为期四年的财务计划,其中包括使用一次性联邦刺激资金,以允许大学单位在国家资金削减的情况下从事长期资源规划. 持续不确定的外部金融环境将为大学实现其2009-2014年计划提供最大的挑战, 战略规划过程考虑到了这一挑战.


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